Animer une équipe, c’est aussi avoir à gérer les conflits qui peuvent s’y développer.
Comment se positionner ? Comment intervenir sans nier les difficultés, sans mettre de l’huile sur le feu ?
Comment parvenir à une solution opérationnelle ?
Il faut pour cela construire une posture de tiers facilitateur.
Cette formation vous permettra d’aborder théoriquement et d’expérimenter la démarche «médiation» et les outils de communication interpersonnelle qu’elle nécessite.